NEXUM
Network professionale · Consulenza integrata · Governance

Competenze connesse,
valore per l'impresa.

NEXUM è un network nazionale di Dottori Commercialisti e Revisori Legali: non un elenco di studi, ma una struttura coordinata, misurabile e governata, al fianco di imprese, enti e persone fisiche.

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Una strutturacoordinata e tracciabile, non un semplice elenco di studi
6 areeaziendalistiche integrate in un unico percorso
360°una sola struttura per ogni dinamica aziendale
Visione e posizionamento

Una realtà professionale nazionale con standard condivisi e competenze integrate.

NEXUM si propone come network di consulenza per imprese, enti e persone fisiche che vogliono cogliere le opportunità di un mercato in trasformazione. Non un semplice elenco di studi, ma una struttura riconoscibile, organizzata e governata.

Assistenza altamente specializzata e integrata, un approccio comune allo sviluppo di sinergie professionali e il lavoro in team come metodo per aumentare qualità e continuità. La relazione con il cliente è gestita in modo coordinato e tracciabile.

Il DNA del network
01
Competenza
specializzazione tecnica
02
Fiducia
credibilità e responsabilità
03
Coordinamento
metodo comune
04
Qualità
monitoraggio costante
Perché nasce il network

Rispondere alla complessità con una struttura coordinata, misurabile e riconoscibile.

Aggiornamento professionale

Accesso a prassi, eventi e confronto continuo tra professionisti del network.

Opportunità di business

Maggiore visibilità, referral qualificati e accesso a nuove nicchie di mercato.

Sinergie multidisciplinari

Un servizio a 360° per il cliente, grazie all'integrazione delle competenze.

Digitale e AI

Processi più efficienti e data driven: l'AI estende la relazione, non la sostituisce.

Aree di intervento · Nexum Advisory

Sei competenze, un unico percorso a supporto delle decisioni dell'impresa.

La prima struttura specialistica del network riunisce esperti in materie aziendalistiche: il motore tecnico della consulenza, orientato ai numeri, alla strategia e all'organizzazione.

I — Controllo

Controllo di gestione

Verificare i risultati, migliorare la marginalità

Misurare costantemente l'andamento aziendale, analizzando risorse economiche, fattori produttivi e risultati rispetto agli obiettivi.

  • Budget, obiettivi e indicatori di performance
  • Analisi degli scostamenti e della marginalità
  • Verifica dell'impiego delle risorse
Output e valore +
Output tipiciBudget, KPI, dashboard, report scostamenti, analisi marginalità.
Valore per il clienteDecisioni più rapide, rendimento più alto, risorse allocate meglio.
II — Bilancio

Analisi di bilancio

Comprendere la gestione economica e finanziaria

Partire dai dati del bilancio di esercizio e riclassificarli per rendere leggibili risultati, equilibrio patrimoniale e dinamica della liquidità.

  • Riclassificazione di SP e conto economico
  • Indici patrimoniali, reddituali e finanziari
  • Rendiconto finanziario e benchmarking
Output e valore +
Output tipiciRiclassificati, indici, rendiconto finanziario, benchmark.
Valore per il clienteCriticità individuate prima, equilibrio misurabile, dialogo più solido con banche e soci.
III — Business plan

Sviluppo e redazione di Business Plan

Tradurre un progetto in numeri e strategia

Lo strumento che collega visione imprenditoriale, mercato competitivo, risorse necessarie e proiezioni economico-finanziarie.

  • Documento guida per impresa e management
  • Supporto alla richiesta di finanziamenti
  • Proiezioni economiche, patrimoniali, finanziarie
Output e valore +
Output tipiciExecutive summary, analisi mercato, piano economico-finanziario, scenari.
Valore per il clienteProgetto più credibile, accesso facilitato alla finanza, obiettivi verificabili.
IV — Direzione

Consulenza direzionale e aziendale

Affiancare le scelte quotidiane e strategiche

Un affiancamento attivo nella vita aziendale: scelte amministrative, decisioni strategiche e consapevolezza informativa.

  • Partecipazione alle decisioni operative
  • L'azienda come processi, sistemi e persone
  • Organizzazione di tecnologie e know-how
Output e valore +
Output tipiciPiano di intervento, action list, governance meeting, report direzionali.
Valore per il clienteScelte più consapevoli, processi più ordinati, valore aziendale rafforzato.
V — Persone

Organizzazione del personale

Definire compiti, ruoli e responsabilità

Rendere chiari compiti, responsabilità, funzioni e posizioni, così che l'attività lavorativa sia coerente con gli obiettivi pianificati.

  • Mappatura di funzioni e responsabilità
  • Definizione di gerarchie e flussi operativi
  • Riduzione delle sovrapposizioni organizzative
Output e valore +
Output tipiciOrganigramma, mansionari, RACI, process map, procedure operative.
Valore per il clienteMeno inefficienze, accountability più chiara, obiettivi più raggiungibili.
VI — Finanza

Consulenza finanziaria

Programmare e monitorare le risorse

Supporto a persone fisiche, famiglie e società nella programmazione, nel monitoraggio e nella gestione efficiente delle risorse finanziarie.

  • Analisi dei fabbisogni e struttura fonti/impieghi
  • Programmazione con prospettiva futura
  • Monitoraggio dell'equilibrio finanziario
Output e valore +
Output tipiciAnalisi fabbisogno, piano finanziario, monitoraggio, scenari di equilibrio.
Valore per il clienteBenessere finanziario, equilibrio sostenibile, gestione consapevole delle risorse.
Come le competenze si integrano

Un modello di servizio che parte dalla diagnosi e arriva al piano operativo.

01

Diagnosi

bilancio, dati, processi

02

Piano

business plan e obiettivi

03

Controllo

KPI, budget e scostamenti

04

Organizzazione

persone, ruoli e responsabilità

05

Finanza

fabbisogni, fonti e sostenibilità

Effetto network

Ogni area specialistica mantiene la propria autonomia tecnica, ma lavora dentro un percorso comune. Un ciclo continuo, non una sequenza chiusa.

AnalisiDecisioneImplementazioneControlloFollow-up
Le professioni del network

Dottori Commercialisti e Revisori Legali, con esperienza pluriennale.

Dottori Commercialisti

Numeri, società e fiscalità

Valutazioni, perizie e pareri; formazione del bilancio di esercizio, compreso quello sociale; operazioni societarie — costituzioni, trasformazioni, fusioni, scissioni e liquidazioni. Consulenza e assistenza contrattuale ed economico-finanziaria, assistenza nelle procedure concorsuali, rappresentanza e consulenza tributaria, incarichi di sindaco di società.

Revisori Legali

Controllo e trasparenza dei conti

Il revisore legale controlla la regolare tenuta della contabilità e dei bilanci di aziende private ed enti pubblici. Al termine di ogni controllo redige una relazione con il proprio giudizio sulla correttezza dei documenti contabili: una garanzia che i conti non presentino errori significativi e uno strumento di trasparenza verso soci, azionisti e mercato.

Aree di competenza del gruppo
AntiriciclaggioArbitrati e mediazioneArea giudiziaria Attività contabileAttività fiscaleAttività peritale Consulenza del lavoroContenziosoControllo di gestione Crisi d'impresa e insolvenzaDocenzeFinanza agevolata e microcredito InternazionalizzazioneOperazioni straordinariePrivacy Revisione legale dei contiSharing economyStart up (anche innovative) Terzo settore
Soci fondatori

Esperienza, revisione legale e una visione comune sul lavoro in rete.

Antonio Intelligente
Dottore Commercialista
Revisore Legale
Grazia Cicirillo
Dottore Commercialista
Revisore Legale
I nostri obiettivi

Coordinamento al vertice, qualità in ogni passaggio, un solo interlocutore.

a

Creare una rete coordinata di professionisti, dove il vertice possa sempre monitorare l'andamento delle prestazioni e il corretto rapporto con la clientela.

b

Garantire uno standard qualitativo di alto profilo, con il costante monitoraggio dello svolgimento delle prestazioni professionali in tutti i passaggi.

c

Garantire all'imprenditore la possibilità di rivolgersi a un'unica struttura, in grado di gestire in ogni aspetto le dinamiche aziendali.

Fonti istituzionali

Riferimenti utili per imprese e professionisti.

Una selezione di fonti ufficiali per restare aggiornati su fisco, lavoro e finanza pubblica.

MEFMinistero dell'Economia e delle Finanze↗ Ragioneria Generale dello StatoFinanza pubblica↗ Dipartimento delle FinanzeFiscalità e tributi↗ INPSPrevidenza e lavoro↗ MIMITImprese e Made in Italy↗ BCEBanca Centrale Europea↗
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Sei un'impresa che cerca un partner di consulenza coordinato? Oppure un professionista che vuole affiliarsi al network? Scrivici senza alcun impegno: saremo lieti di incontrarti.

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